El pasado 4 de Julio pude (al fin!) ir a contar batallitas al ProductHackers Day (que me parece es de lejos el evento más grande para product managers de España).
30 minutos no dan para mucho, pero creo que pude transmitir lo diferente que es ser product manager en tu startup (donde la única limitación son tus recursos) a serlo en una gran empresa (donde la principal limitación es tu capacidad de generar consensos de trabajo). Por si no quedó claro en mi charla, creo que es mejor ser decisor final con pocos recursos que no serlo con recursos y magnitudes ilimitadas.
Al final recomiendo 3 libros que, sin ser propiamente de gestión de producto, son en conjunto el mejor compendio que he encontrado para encontrar respuestas en esta profesión. Y curiosamente, todos siguen vigentes más de 30 años después de haberse escrito:
- High Output Management, de Andy Grove (1983)
- Peopleware, de Tom DeMarco y Tim Lister (1987)
- Influence: The Psychology of Persuasion, de Robert Cialdini (1984)
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